Human Potential Management

"Zichtbaar resultaat bij de begeleiding van veranderingen van de mens, de mens als onderdeel van een organisatie en van organisaties."

Er is een steeds grotere behoefte bij managers, professionals en specialisten om te bepalen waar zij staan in hun werk/carriëre.

Human Potential Management (HPM) is het geven van zodanige individuele begeleiding aan één of meer personen dat hij/zij (nieuwe) werkzaamheden zelfstandig en tot (eigen) tevredenheid effectief leert uitvoeren.

Belangrijke factoren die effectieve inzetbaarheid van een persoon bepalen zijn o.a.:

• waar staat persoon in zijn/haar loopbaan;
• vaardigheid in het toepassen van (en kennis van) concepten, producten, methoden en procedures;
• integratie in de organisatie en cultuur èn op de juiste wijze omgaan met situaties.

Doelstelling van HPM is het geven van begeleiding opdat een effectieve inzetbaarheid van de persoon mogelijk wordt en/of gewaarborgd blijft.

Wij bieden maatwerk aan op het gebied van Human Potential Management. Hierbij kan worden gedacht aan:

• loopbaan adviseur: stelt samen met de medewerker vast waar deze staat, waar deze zou willen staan en wat nodig is om daar te komen;
• voorbeeld functie (role model): doet zaken op een zodanige wijze voor, dat de medewerker er van kan leren zonder dat de medewerker zich gaat identificeren met de mentor;
• klankbord: is beschikbaar als de medewerker daar behoefte aan heeft;
• coach: helpt de medewerker bij het uitvoeren van opdrachten in een stimulerende zin; is beschikbaar voor het (doen) beantwoorden van vragen; is bereid tot het geven van feedback. Zie ook onder coachen.

Door mijn jarenlange ervaring ben ik staat dit effectief vorm te geven bij zowel individuen als in organisaties. De rollen die ik invul variëren per keer, per aanpak.

HPM proces

De relatie tussen Human Potential Manager en medewerker

Voor een effectieve vervulling van het Human Potential Managerschap is een vertrouwensrelatie tussen beiden nodig. De medewerker moet bereidt zijn de Human Potential Manager in principe alle vijf zijn functies te accepteren en de Human Potential Manager moet open staan voor de persoon van de medewerker en waardering hebben voor diens (toekomstige) job.

Openheid en communicatie tussen beiden over de invulling van het Human Potential Managerschap is hiervoor een voorwaarde.

Meer weten over hoe ik Human Potential Management vorm geef? Kijk dan hier.